麒汉云(广东)技术有限公司
解决方案

数字化运营解决方案

传统生产管理业务挑战

传统生产管理手段远不能满足精细运营需求,影响生产进一步降本增效:

#粗放式管理,运营效果差

指标数据很多,但针对运营管理用什么指标数据度量,没有系统化梳理


#数据质量差,影响决策

数据割裂难溯源,数据依靠人工采集,不及时、准确性差


#问题人工督促,闭环难

生产运营横跨销服、供应和生产,层层督办效率低,跨部门协调困难


什么是华为数字化运营解决方案

华为数字化运营解决方案由顶层业务运营指标体系设计、数据治理构建清洁的数据底座,基于低代码的可视化开发平台,助力客户快速构建“看->想->动”一体的高效指挥运营中心。通过顶层业务设计把业务战略分解到执行绩效指标,通过智能辅助分析帮助管理人员快速定位问题,做出决策,并且当异常发生时,可以快速锁定问题根源,定位责任人员推动改善,做到系统闭环管理,助力客户持续提升运营状况。


解决方案亮点

数字化运营顶层业务设计:构筑生产业务关键KPI指标体系

#源于华为实践:基于华为30多年制造经验和业界领先的生产系统方法论及实践,提供指标树体系梳理和指标数据模型构建,梳理生产作业的规范及标准


#智能分析,辅助决策: 基于业务流程及生产作业规范,分解运营指标树,映射到数字化运营平台,实现运营状态实时可视可管


#在线闭环:实时在线监控各指标运行状态,发现并分析指标偏差根因,决策问题改善方法,并在线督办落实,实现指标的可持续性改善提升


数字化运营平台:集态势感知、辅助决策和联动指挥一体化

#业务快速上线:丰富的UI、专题、业务组件库,可视化编排,支持应用快速开发上线


#多场景、多终端、中小屏联动: 支持基于专题分析、全业务展示、日常办公等多种使用场景,灵活部署多屏协同方案


#灵活的外部集成:集成用户认证、消息、通讯录、日历、邮件、机器人等多种服务,按需扩展,支持与SSO、短信、邮箱、办公OA等的快速集成



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